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   Nei primi anni 80 la Cooperativa per adeguarsi ai mutamenti del mercato ha dovuto affrontare una profonda riconversione abbandonando la sua tradizione di costruttori di impianti per civile abitazione. Ciò avvenne attraverso una radicale modifica culturale e del personale dell'azienda.

   Questo processo è stato realizzato perseguendo due obiettivi:

1. Riduzione del personale a bassa specializzazione esternalizzando il mero processo costruttivo;
   
   
2. Inserimento di figure professionali tecniche che fossero in grado di realizzare la progettazione esecutiva e costruttiva, di gestire la fase realizzativa.
   Attualmente CIAB è composta prevalentemente da personale professionalmente qualificato e costantemente aggiornato attraverso corsi di formazione sia interni che esterni.

   Questa radicale trasformazione ci ha permesso di entrare in segmenti di mercato innovativi:

• Direzionale/Terziario
  
• Ospedaliero
  
• Alberghiero
  
• Industriale

   Le più importanti commesse, pubbliche e private, hanno un forte impatto comunicazionale per la complessità dei progetti e le scelte tecniche sicuramente all'avanguardia.

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